Метод кувшинов — один из самых эффективных способов ведения личного или семейного бюджета. Все, что вам нужно сделать, — распределить деньги, которые вы планируете потратить, по шести кувшинам. Каждый кувшин отвечает за одну сферу жизни. Таким образом, вы не потратите больше того, чем запланировали. 
 
Кувшин 1: самое необходимое (55% вашего бюджета) 
 
Деньги, лежащие в этом сосуде, предназначены для повседневных расходов и оплаты счетов. Они также будут покрывать ваши затраты на аренду, транспорт, налоги и продукты питания. 
 
Кувшин 2: развлечения (10% вашего бюджета) 
 
Эту часть вашего бюджета вы можете тратить на покупки, которые обычно не совершаете. Например, вы можете приобрести бутылку дорогого вина или отправиться куда-то на выходные. Распоряжайтесь этими деньгами так, как вашей душе угодно. 
 
Кувшин 3: накопления (10% вашего бюджета) 
&nbs ... Читать дальше »

Реальные советы начинающим от соучредителя Apple, Stephen Wozniak. 
 
Работать с 9 утра до 6 вечера, проводить жизнь в офисе, получать фиксированную зарплату. Для большинства это залог стабильной жизни. Однако для некоторых такой вариант непривлекателен. Многие молодые люди, особенно из студенческой среды, готовы начать собственное дело. Однако после того, как начинающий предприниматель определяется с бизнес идеей, возникает главный вопрос: как ее реализовать? 
 
Начать можно с поиска в интернете. Множество сайтов описывают варианты успешных стартапов, а также предлагают помощь в подготовке бизнес-плана. Правда, не бесплатно. Гораздо экономнее сделать это самому. 
 
"Лучше зайти на специализированные сайты инвестиционных компаний, где существует отдельная страница для стартаперов, и даже приведены образцы тех самых бизнес-планов. Я бы не рекомендовала перекладывать ответственность за написание бизнес-плана каким- ... Читать дальше »

Почему уходят лучшие сотрудники?

Наверняка вам доводилось нанимать идеальных сотрудников - умных, мотивированных и по-настоящему заинтересованных в работе. Вы думали, что они будут с вами вечно, готовили для них повышение, обучали и следили за их профессиональным ростом.

После чего они неожиданно уходили.

Возможно, при этом они пытались успокоить вас, убеждая, что в их уходе нет вашей вины, но можно ли верить подобным рассказам?

По данным Бюро по проблемам занятости и статистики США, средняя продолжительность работы в одной и той же компании в настоящее время составляет всего 1,5 года, и удерживать сотрудников становится все сложнее. Но так быть не должно! Вот лишь некоторые причины, которые побуждают сотрудников искать новые места, и советы о том, как предотвратить уход.

Отсутствие уважения

Существует расхожая фраза о том, что люди бегут не из компании, а от руководителей. Если вы любите и цените своих ... Читать дальше »

Уволить нельзя мотивировать: что делать с сотрудниками, потерявшими интерес к работе

В работе коллектива, как в семейной жизни, периодически возникают кризисы. В самом начале у сотрудников с вашей компанией был конфетно-букетный период, а потом увлечение и энтузиазм сменились выгоранием, усталостью и конфликтами. Можно ли избежать «угасания чувств» внутри коллектива? А если кризис уже наступил, как его преодолеть? Попробуем разобраться, в каких ситуациях происходит падение мотивации к работе и как вновь «зажечь» сотрудников.

Кто виноват?

Глобально снижение мотивации может быть вызвано двумя причинами – это либо бунт снизу, либо влияние сверху. Если вдаваться в тонкости, каждая ситуация, конечно, уникальна, и задача руководителя – разобраться, что именно происходит в его компании, что запустил ... Читать дальше »